Szukaj wśród materiałów Grant Thornton
Jak przygotować się na nową dyrektywę UE ds. walki z luką płacową?
Udostępnij:
  • Linkedin
  • Facebook
  • Twitter
  • Mail

Jak przygotować się na nową dyrektywę UE ds. walki z luką płacową?

Komisja Europejska jest coraz bliżej końca prac nad równościową dyrektywą, która ma zmniejszyć lukę płacową między wynagrodzeniami kobiet i mężczyzn. Po jej uchwaleniu pracodawcy we wszystkich członkowskich krajach będą mieli dwa lata na dostosowanie się do zmian. Największych z nich nowe obowiązki sprawozdawcze mają kosztować – zgodnie z szacunkami KE – od 379 EUR do 890 EUR rocznie. To oczywiście nie koniec wymogów, przed którymi wkrótce staną pracodawcy.

 

Nic dziwnego, że wielu z nich już dziś analizuje zależności wewnątrz własnych siatek płac. I słusznie, ponieważ jednym z podstawowych sposobów umożliwiających przygotowanie się do nowych unijnych regulacji jest przyjrzenie się własnej polityce wynagrodzeń (zwłaszcza, jeśli funkcjonuje ona w firmie od jej zarania w niemal niezmienionym kształcie, albo „żyje własnym życiem”, w zależności od pionu czy menedżera). Pracodawcy mają zresztą co najmniej trzy inne powody skłaniające do analiz:

  1. gwałtowne i głębokie zmiany na rynku pracy spowodowane pandemią koronawirusa,
  2. wejście na rynek pracy kolejnych pokoleń, przy dalszej aktywności starszych, tak od nich różnych oraz
  3. trendy w polityce wynagrodzeń w duchu strategii Total Rewards, zmierzające w kierunku elastycznego wynagradzania w ramach indywidualnie dopasowanego mix-u składowych.

 

Monika Smulewicz, Partner i Dyrektor Zarządzająca Departamentem Outsourcingu w Grant Thornton uczula, że tworzenie siatki płac powinno należeć nie tylko do pracowników działu HR: „Powinien być w to włączony biznes. Jest to typowe zadanie z kategorii HR biznes partneringu, w którym powinien uczestniczyć zarząd, ponieważ jest to poważna operacja w organizacji i trzeba do niej podejść z odpowiednią atencją. Niestety w mojej ocenie zadanie to wciąż jest w wielu firmach zaniedbywane, co jest poważnym błędem”.

 

Wojciech Chromik, Menedżer ds. rekrutacji podkreśla, że „w okresie dynamicznych zmian – nie tylko na rynku pracy, ale w całej gospodarce – szalenie ważnym aspektem prowadzenia polityki wynagrodzeń dla każdego pracodawcy powinno być cykliczne weryfikowanie czy obrana strategia płacowa działa”.

 

Monika Rosa, Specjalista ds. kadr w Grant Thornton wylicza jak dotkliwym problemem jest luka płacowa. „W Unii Europejskiej kobieta, będąc na równoważnym stanowisku oraz posiadając takie same kwalifikacje i doświadczanie jak mężczyzna, zarabia przeciętnie o 14,1 proc. mniej. Z kolei wg GUS-u średnie wynagrodzenie panów w Polsce jest wyższe o 903,88 zł brutto od średnich zarobków pań za wykonywanie tej samej pracy”.

Serdecznie zapraszamy do zapoznania się z pełną treścią Purpurowego Informatora, wraz z ciekawostkami w końcowej części publikacji! Pełna treść jest dostępna na https://grantthornton.pl/

Załączniki

    Jak przygotować się na nową dyrektywę UE
    Waga: 0.18 MB Pobierz